集團動態(tài)
酒店事業(yè)部召開2016年工作總結(jié)暨先進表彰大會
會議現(xiàn)場
歡欣鼓舞的員工
王軍權(quán)作工作報告
劉瑞主持會議
頒獎
頒獎
頒獎
頒獎
12月27日，集團酒店事業(yè)部召開2016年工作總結(jié)暨先進表彰大會，集團綜合辦公室主任李二俊，酒店事業(yè)部總經(jīng)理王軍權(quán)、副總經(jīng)理劉瑞、高增明以及酒店事業(yè)部相關(guān)部門負責(zé)人出席了會議，酒店事業(yè)部全體員工參加了會議，會議由劉瑞主持。
酒店事業(yè)部總經(jīng)理王軍權(quán)做了題為《思路清楚 明確任務(wù) 凝心聚力 奮力而為》的工作報告。高增明宣讀了酒店事業(yè)部《關(guān)于表彰先進集體和優(yōu)秀個人的決定》，并對受表彰的先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰獎勵。
王軍權(quán)在工作報告中全面系統(tǒng)總結(jié)了2016年的各項工作并對當?shù)夭惋嫎I(yè)進行了全面合理的分析，同時對2017年酒店事業(yè)部的各項工作進行了安排部署。2016年，酒店適時建立了外銷部，搶占白宴市場份額，最大限度地提高銷售額；大力開展全員營銷，使酒店事業(yè)部呈現(xiàn)出人人關(guān)心營銷，個個參與銷售的良好局面；全力打造VIP和會議接待的專業(yè)化團隊，使客人享受到了賓至如歸的待遇，使各次接待均獲得圓滿成功，贏得了客人的贊揚。大力強化科學(xué)管理，著眼發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，以精干、高效為用人原則，一方面在推行扁平化管理及現(xiàn)場辦公的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了人員合理流動，人盡其才，多勞多得等原則，進一步調(diào)動了員工的積極性與主動性；酒店事業(yè)部緊緊圍繞經(jīng)營目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，從而取得了顯著成績。
王軍權(quán)要求：全體員工要進一步提升服務(wù)質(zhì)量，增強接待能力；優(yōu)化營銷組合，拓展客源市場，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強創(chuàng)新能力；深化節(jié)能管理，做好“開源節(jié)流”， 發(fā)揮4D現(xiàn)場管理作用，進一步抓緊節(jié)支增收工作，在物品采購、原材料利用、日用品消耗、節(jié)能降耗、崗位用工上等各方面有效控制成本，提高物料控制能力，從而實現(xiàn)利潤提升，成本降低。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高酒店競爭能力，同舟共濟，克難奮進，管理增效益，創(chuàng)新謀發(fā)展，翻開酒店事業(yè)部戰(zhàn)略性發(fā)展的新篇章。
在慶祝晚宴上，酒店員工表演了自編自演的各類文藝節(jié)目，他們載歌載舞，共同慶祝碩果累累的2016年，在歡聲笑語中，他們?yōu)榧磳⒌絹淼?017年，蓄積力量，以全新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
（王霞）
