集團動態(tài)
東達集團路橋事業(yè)部召開2015年工作總結大會
12月29日，東達蒙古王集團路橋事業(yè)部在假日酒店召開2015年工作總結大會。集團黨委副書記秦飛、黨委副書記兼總裁辦主任劉瑞、財務部主任王麗、人力資源部部長李二俊等代表集團出席。大會由路橋事業(yè)部副總經(jīng)理商敏主持，路橋事業(yè)部總經(jīng)理夏芳做了《2015年工作總結報告》，秦飛代表集團表示祝賀并發(fā)表講話。
夏芳在工作報告中說：2015年，面對復雜的地區(qū)經(jīng)濟形勢，路橋事業(yè)部倍受考驗，但通過全體員工的共同努力，仍取得了良好的成績。事業(yè)部先后完成了風水梁至三坰梁工業(yè)園區(qū)公路的批辦手續(xù)并開工建設；全部完成了1.5公里長的哈什拉川特大橋基礎工程；完成了風水梁南7Km路基土方工程與涵洞4道，完成建設產(chǎn)值2億元。此外，還先后完成了康巴什Q片區(qū)管網(wǎng)工程項目內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料裝訂并交付業(yè)主；完成了黑慶壕河槽瀝青路面1.2公里、王愛召鎮(zhèn)榆林子村4.3公里、王愛召村3.6公里街巷硬化工程、解放灘長勝村2.5公里、牛樣壕村2.6公里街巷硬化工程的路基與墊層，完成了四大姑至東山5公里村村通公路工程，三福線兩側6公里綠化帶土方工程，德敖一級公路敖包梁段1.5公里路基土方工程等多個項目。
在經(jīng)營管理方面，路橋事業(yè)部堅持以“重服務、塑形象、強管理、樹新風”為導向、以“實現(xiàn)制度流程化、服務標準化、檢查常態(tài)化”為目標，以“縮減開支、降低成本”為指導，充分利用現(xiàn)有人力、物力資源開展工作，在收費、現(xiàn)金、路政、養(yǎng)護、人員、安全等各項管理工作方面較好的完成了事業(yè)部年初制定的各項任務目標。
夏芳同時指出，2016年將是各項工作任務空前艱巨困難的一年，事業(yè)部要在集團正確的領導下，以 “抓質(zhì)量、保安全、搶進度、樹形象”為工作方針，不斷提升工作效率，全力完成事業(yè)部各項任務目標。
大會對過去的一年進行了全面總結，明確了2016年的發(fā)展方向，描繪了美好藍圖。員工們信心滿懷、深受鼓舞。最后，事業(yè)部對2015年的先進個人進行了表彰獎勵，各與會領導為他們頒發(fā)了榮譽證書。
（耿彥飛 孫英東）
