集團(tuán)動(dòng)態(tài)
人民日?qǐng)?bào)社內(nèi)蒙古分社副社長丁志軍攜記者來東達(dá)集團(tuán)采訪精準(zhǔn)扶貧工作
11月9日，人民日?qǐng)?bào)內(nèi)蒙古分社副社長丁志軍一行就風(fēng)水梁精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了深入采訪，旗委書記奇•達(dá)楞太、副旗長黃建軍、市宣傳部新聞科、旗扶貧辦及風(fēng)水梁園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)陪同，東達(dá)集團(tuán)董事長趙永亮對(duì)企業(yè)在精準(zhǔn)扶貧上的模式和方法向記者們做了詳細(xì)的闡述。
丁志軍一行首先來到東達(dá)集團(tuán)王愛召旅游區(qū)，王愛召旅游區(qū)是東達(dá)集團(tuán)投資恢復(fù)的東藏寺廟歷史文化遺址，旨在還原民族歷史文化的記憶，通過追溯歷史發(fā)展文化，將民風(fēng)民俗融入其中進(jìn)而帶動(dòng)王愛召當(dāng)?shù)氐奶厣l(xiāng)村旅游文化的發(fā)展。走出了一條旅游扶貧的新出路。
在福源泉生態(tài)種植基地，東達(dá)集團(tuán)率先提出的“沙漠—綠洲—良田”的發(fā)展模式，通過在沙漠中種植沙柳、竹柳、旱柳等作物進(jìn)行防沙固沙，在對(duì)沙柳進(jìn)行平茬，將沙柳的細(xì)枝嫩條做成飼料原料，將枝干加工成綠色環(huán)保無公害沙柳刨花板，從而在沙柳平茬和刨花板生產(chǎn)上帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)致富，達(dá)到了“沙漠增綠、沙柳增值、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、地方增稅”的五增目標(biāo)。從而把沙漠變成了新的財(cái)源寶地，打造出了生態(tài)扶貧的升級(jí)版。
在風(fēng)水梁園區(qū)，丁志軍一行先后參觀了屠宰場、飼料廠、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)，最后走進(jìn)風(fēng)水梁獺兔養(yǎng)殖戶郝志強(qiáng)和劉二福柱家里，丁社長了解養(yǎng)殖戶的收益，傾聽他們的心聲與感觸。這兩戶都是達(dá)拉特旗風(fēng)水梁鎮(zhèn)大納林村的村民，是政府扶貧戶和低保戶，十年前家里靠著幾畝薄田維持著生計(jì)，過著靠天吃飯的日子。2008年郝志強(qiáng)換上了腦梗致使這個(gè)家庭本來清貧的日子更是雪上加霜，沒有了壯勞力就等于失去了生活來源，不用說日常生活開銷就是郝志強(qiáng)每天幾塊錢的藥費(fèi)支出都成了問題，后來郝志強(qiáng)一家聽說東達(dá)集團(tuán)在風(fēng)水梁建起了一座城免費(fèi)給當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)牧民提供兔舍進(jìn)行獺兔養(yǎng)殖，并且實(shí)施“保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、?；厥?rdquo;的五保政策。采訪中郝志強(qiáng)笑著說：“現(xiàn)在靠老伴一個(gè)人，自己由于身體原因也幫不上大忙，靠養(yǎng)兔子一年能純掙6萬元，雖然一家開銷很大，但是比起沒錢的日子順心多了”?，F(xiàn)在來風(fēng)水梁養(yǎng)殖獺兔的農(nóng)牧民達(dá)到了3000多戶，顯現(xiàn)出一片脫貧致富的繁榮景象。
東達(dá)集團(tuán)遵循“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的理念，經(jīng)過十二年的風(fēng)雨歷程，依托獺兔產(chǎn)業(yè)鏈，在曾經(jīng)的“風(fēng)干圪梁”這塊自然條件極度惡劣的不毛之地上致力于生態(tài)治理與獺兔養(yǎng)殖，經(jīng)過十二年艱苦卓絕的建設(shè)和發(fā)展，東達(dá)集團(tuán)走出了一條“規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運(yùn)作”六輪驅(qū)動(dòng)模式構(gòu)建的獺兔養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
人民日?qǐng)?bào)社記者認(rèn)為東達(dá)集團(tuán)在精準(zhǔn)扶貧工作上做了深入探索和實(shí)踐，并已經(jīng)形成了規(guī)模，可以作為精準(zhǔn)扶貧的典范，極其具有新聞價(jià)值。真正在精準(zhǔn)扶貧的道路上走出了一條極具特色和社會(huì)意義的康莊大道，具有推廣、復(fù)制的積極作用。
（張春芳）
