• 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

    老板加老鄉(xiāng)致富互相幫內(nèi)蒙古創(chuàng)新龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

    發(fā)布時(shí)間:2015-02-09

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        2014年,許春青的工作終于穩(wěn)定下來(lái)了,不僅穩(wěn)定,他還擔(dān)任了養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。這都源于他開(kāi)始為東達(dá)蒙古王集團(tuán)養(yǎng)殖獺兔,雖然養(yǎng)殖園區(qū)位于庫(kù)布其沙漠邊緣,但是企業(yè)對(duì)養(yǎng)殖戶提供保房舍、保種兔、保飼料、保防疫、保銷(xiāo)售的“五保”服務(wù),養(yǎng)殖戶基本可以拎包上崗。
        一年凈收入10萬(wàn)元,讓許春青感覺(jué)很是體面,“我想今年與集團(tuán)再簽承包20棟兔舍的協(xié)議,讓全家人都加入到集團(tuán)里來(lái)。”
        和農(nóng)牧民“希望添加龍頭企業(yè)為朋友”一樣,龍頭企業(yè)也在期盼和農(nóng)牧民加為好友,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。然而以前,“公司加農(nóng)戶”并沒(méi)有這么和諧的關(guān)系。鄂爾多斯控股集團(tuán)總裁王林祥就一度為此大傷腦筋:絨價(jià)時(shí)漲時(shí)落,絨賤傷牧現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。農(nóng)牧民專(zhuān)注于增產(chǎn),而龍頭企業(yè)則要求原料品質(zhì),如果不能順利對(duì)接,羊絨會(huì)越來(lái)越粗,品質(zhì)持續(xù)下降,會(huì)對(duì)中國(guó)羊絨產(chǎn)業(yè)帶來(lái)不利的影響。
        不管是許春青這樣的老鄉(xiāng),還是王林祥這樣的企業(yè)老板,在2014年都感受到了內(nèi)蒙古“公司加農(nóng)戶”的升級(jí)。馬年春節(jié)前夕,習(xí)近平總書(shū)記親臨內(nèi)蒙古看望慰問(wèn)各族干部群眾,調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。“習(xí)總書(shū)記要求內(nèi)蒙古積極探索,創(chuàng)新機(jī)制,在建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制方面走出一條新路子。”自治區(qū)黨委書(shū)記王君表示,“習(xí)總書(shū)記關(guān)于構(gòu)建新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的指示抓住了根本,指明了方向。全區(qū)上下要加快創(chuàng)新龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。”各級(jí)政府積極發(fā)揮扶持引導(dǎo)作用,為緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái),自治區(qū)分別簽署了政府、企業(yè)、農(nóng)牧戶3方推進(jìn)奶源基地建設(shè)協(xié)議書(shū),出臺(tái)了促進(jìn)肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn),召開(kāi)了全區(qū)振興羊絨產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)。
        “農(nóng)民能干好的事讓農(nóng)民干,農(nóng)民干不好的事情由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)干”。帶著這樣的理念,內(nèi)蒙古奶聯(lián)科技有限公司進(jìn)入土默川,集中各方面生產(chǎn)要素建立現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)牧場(chǎng)。對(duì)奶農(nóng)提出“奶牛入股、保本分紅”,“自愿入社,脫離經(jīng)營(yíng)”,首創(chuàng)適合中國(guó)國(guó)情的奶牛養(yǎng)殖合作模式——奶聯(lián)社。土默特左旗有名的養(yǎng)牛把式喬才元率先托牛入社。幾年下來(lái),全村奶農(nóng)先后成為社員,減輕了勞務(wù),增加了收入,提高了同龍頭企業(yè)對(duì)等協(xié)商的能力。受此啟發(fā),自治區(qū)把“中介實(shí)體”作為完善龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民加法的重要一環(huán),在旗縣相繼開(kāi)展合作社、聯(lián)合社試點(diǎn)。
        圍繞“緊密型聯(lián)結(jié)”,自治區(qū)有關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)明確了責(zé)任主體、工作成果和進(jìn)度安排,力保到2017年全區(qū)龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民“緊密型聯(lián)結(jié)”比例由目前的30%提高到50%,到2020年達(dá)到70%。去年,內(nèi)蒙古農(nóng)牧民人均可支配收入突破1萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)化渠道增收已接近一半。

    (陳 力)

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